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f
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f*
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11 0 0 11 48.189 764.6405 Tm
(COLUNA LIDERAN\307A)Tj
0 0 0 1 k
/GS0 gs
/T1_0 1 Tf
10 0 0 10 62.3622 22.9214 Tm
(Revista )Tj
/T1_1 1 Tf
[(O P)55.1 (apel)]TJ
/T1_0 1 Tf
( - agosto/)Tj
0 0 0 0.8 k
/GS1 gs
(August)Tj
0 0 0 1 k
/GS0 gs
( 2016)Tj
/T1_2 1 Tf
0.02 Tc 0.088 Tw 9 0 0 9 42.5197 680.3681 Tm
[(aos resultados econ\364mico-financeiros)37 (,)37 ( como o custo)20 ( )]TJ
-0.043 Tw 0 -1.444 TD
[(do produto vendido)37 (,)37 ( o lucro ou a necessidade de capi-)]TJ
0.027 Tw 0 -1.444 TD
[(tal de giro)37 (.)37 ( O processo de constru\347\343o da \341rvore deve)20 ( )]TJ
0.055 Tw 0 -1.444 TD
(envolver os n\355veis tanto gerenciais quanto operacio-)Tj
0.054 Tw 0 -1.444 TD
[(nais e expressar claramente os )37.2 (\223donos\224)37 ( de cada um)20.1 ( )]TJ
0 Tw 0 -1.444 TD
[(dos indicadores)37 (.)]TJ
0 Tc -0.018 Tw 0.945 -1.444 Td
[(Com os indicadores de\037)250.1 ( )-28 (nidos)37 (,)37 ( devemos coletar os da-)]TJ
-0.033 Tw -0.945 -1.444 Td
[(dos sobre cada um deles para conhecer a situa\347\343o atual.)37 ( )]TJ
0.103 Tw 0 -1.444 TD
(O passo seguinte consiste em compar\341-los \340s refer\352n-)Tj
0.051 Tw 0 -1.444 TD
[(cias internas e externas)37 (,)37 ( a \037)250 ( )41.1 (m de identi\037)250.1 ( )41 (car )36.6 (\223lacunas\224,)37.1 ( )]TJ
0.167 Tw T*
(que s\343o as oportunidades poss\355veis de melhoria \(\223se )Tj
0.075 Tw 0 -1.444 TD
[(algu\351m )0.5 (faz ou j\341 )0.5 (fez,)37 ( eu )0.5 (tamb\351m )0.5 (deveria )0.5 (ser capaz )0.5 (de )]TJ
-0.002 Tw 0 -1.444 TD
[(faz\352-lo\224\).)37.1 ( Com base nisso)37 (,)37 ( \351 poss\355vel priorizar os pontos )]TJ
-0.011 Tw 0 -1.444 TD
(sobre os quais devemos trabalhar para produzir o maior )Tj
0.051 Tw 0 -1.444 TD
[(impacto no resultado global,)37.1 ( usando para tal a rela\347\343o )]TJ
-0.004 Tw 0 -1.444 TD
[(de causa e efeito de\037)250 ( )-14 (nida na \341rvore de indicadores \(ex.:)37.1 ( )]TJ
0.102 Tw 0 -1.444 TD
[(qual o impacto sobre o EBITD)18.1 (A de 1% de redu\347\343o no )]TJ
0 Tw 0 -1.444 TD
(CMAD )Tj
/T1_3 1 Tf
(versus)Tj
/T1_2 1 Tf
[( a mesma redu\347\343o de 1% no SSQ\).)37.2 ( )]TJ
0.03 Tc 0.129 Tw 0.945 -1.444 Td
[(Sobre cada um desses focos)37 (,)37 ( devemos estabele-)]TJ
-0.017 Tw -0.945 -1.444 Td
[(cer )0.6 (uma )0.5 (meta )0.5 (\(objetivo)37 (,)37 ( )0.5 (v)18 (alor )0.5 (e )0.5 (prazo\) )0.6 (para )0.5 (capturar)30 ( )]TJ
0.113 Tw T*
[(uma parcela da oportunidade)37 (.)37 ( )55.2 (Assim,)37 ( conseguimos)30 ( )]TJ
0.127 Tw 0 -1.444 TD
(garantir que os desafios propostos tenham contri-)Tj
0.181 Tw 0 -1.444 TD
[(bui\347\343o relev)18 (ante para os resultados e)37 (,)37 ( ao mesmo)30 ( )]TJ
0 Tw 0 -1.444 TD
[(tempo)36.9 (,)37 ( sejam fact\355veis)36.9 (.)]TJ
0.02 Tc 0.039 Tw 0.945 -1.444 Td
[(P)55 (ara )0.6 (cada )0.5 (meta )0.5 (estabelecida,)37 ( )0.5 (deve-se )0.6 (elaborar )0.5 (um)20 ( )]TJ
0.012 Tw -0.945 -1.444 Td
[(plano de a\347\343o que contemple o conjunto de medidas)20 ( )]TJ
0.154 Tw 0 -1.444 TD
[(necess\341rias e suficientes para atingi-la \(ex.:)37 ( altera-)]TJ
0.049 Tw 0 -1.444 TD
[(\347\343o nas concentra\347\365es das subst\342ncias oxidantes ou)20 ( )]TJ
-0.04 Tw T*
[(mudan\347a na frequ\352ncia de manuten\347\343o preventiv)18 (a da)20 ( )]TJ
0.106 Tw 0 -1.444 TD
[(\223mesa plana\224\).)37 ( Sua constru\347\343o passa por uma pro-)]TJ
0.149 Tw 0 -1.444 TD
[(funda investiga\347\343o dos processos da empresa feita)20 ( )]TJ
0.049 Tw 0 -1.444 TD
[(com o envolvimento das pessoas certas)37 (,)37 ( de todos os)20 ( )]TJ
0.106 Tw 0 -1.444 TD
[(n\355veis e fun\347\365es)37.1 (,)37 ( capazes de contribuir com seu co-)]TJ
0.078 Tw 0 -1.444 TD
[(nhecimento para identificar as causas que impedem)20.1 ( )]TJ
-0.037 Tw 0 -1.444 TD
[(resultados melhores e)37 (,)37 ( ent\343o)37 (,)37 ( definir o que precisa ser)20 ( )]TJ
0 -1.444 TD
[(feito para bloque\341-las)37 (.)37 ( Cada a\347\343o dever\341 ter um dono)20 ( )]TJ
0.248 Tw 0 -1.444 TD
[(claramente definido)37 (,)37 ( bem como um prazo fact\355vel)20 ( )]TJ
0 Tw T*
[(para sua execu\347\343o)37 (,)37 ( compat\355vel com a meta do ano)37 (.)]TJ
0.035 Tw 0.945 -1.444 Td
[(P)55 (ara obter resultados)37 (,)37 ( entretanto)37 (,)37 ( n\343o bastam me-)]TJ
0 Tw -0.945 -1.444 Td
[(tas claras e planos bem constru\355dos;)37 ( deve-se garantir)20.1 ( )]TJ
0.014 Tw 0 -1.444 TD
[(que as melhorias propostas sejam postas em pr\341tica.)57 ( )]TJ
0.116 Tw 0 -1.444 TD
[(Isso \351 feito por um robusto e disciplinado processo)20 ( )]TJ
-0.04 Tw 0 -1.444 TD
[(de controle)37 (,)37 ( com reuni\365es padronizadas e sequenciais)20 ( )]TJ
-0.02 Tw 0 -1.444 TD
[(que )0.5 (come\347am )0.5 (no )0.5 (n\355vel mais )0.5 (baixo )0.5 (da )0.5 (opera\347\343o )0.5 (\(ex.:)37 ( )0.5 (a)20 ( )]TJ
0.015 Tw 0 -1.444 TD
[(c\351lula )0.5 (do )0.5 (secador )0.5 (de )0.5 (celulose )0.5 (ou )0.5 (o )0.5 (time de )0.5 (manuten-)]TJ
0.065 Tw 0 -1.444 TD
[(\347\343o das m\341quinas de offset\) e sobem at\351 o n\355vel do)20 ( )]TJ
-0.056 Tw T*
[(presidente)37 (.)37 ( Nessas reuni\365es)37 (,)37 ( os donos dos indicadores)20 ( )]TJ
-0.04 Tw 0 -1.444 TD
[(discutem os resultados obtidos)37 (,)37 ( av)18 (aliam o andamento)20 ( )]TJ
0.062 Tw 0 -1.444 TD
[(das a\347\365es propostas)37 (,)37 ( identificam desvios em rela\347\343o)20 ( )]TJ
ET
q
246.614 458.951 291.968 185.207 re
W n
q
/GS1 gs
291.9685048 0 0 185.2073676 246.6141357 458.9508355 cm
/Im0 Do
Q
Q
0.7 0.572 0.048 0 K
0.5 w 4 M
/GS1 gs
246.614 458.951 291.969 227.917 re
S
BT
/GS0 gs
0 Tw 9 0 0 9 246.6142 433.0453 Tm
[(\340s metas)37 (,)37 ( investigam as causas e prop\365em as necess\341rias corre\347\365es de \
rumo)37 (.)57 ( )]TJ
-0.02 Tc 0.042 Tw 0.945 -1.444 Td
[(Ao \037)240 ( )22 (nal de cada ano)37 (,)37 ( deve-se realizar uma re\036)239.9 ( )22 (ex\343o sobre os resultados alcan\347ados)37 (,)37 ( as)-20 ( )]TJ
-0.008 Tw -0.945 -1.444 Td
[(solu\347\365es propostas)37 (,)37 ( os desa\037)240 ( )-28 (os enfrentados e o aprendizado acumulado)36.9 (,)37 ( bem como priori-)]TJ
0 Tw T*
[(zar os pontos a serem tratados no ano seguinte)37 (.)]TJ
0 Tc 0.284 Tw 0.945 -1.444 Td
[(Ao longo do tempo)37.1 (,)37 ( a pr\341tica do GPD estabelece uma v)18 (antagem competiti-)]TJ
0.106 Tw -0.945 -1.444 Td
[(v)18 (a duradoura,)37 ( pois)37 (,)37 ( ao permitir o envolvimento de todas as pessoas)37.1 (,)36.9 ( torna poss\355vel )]TJ
0.136 Tw 0 -1.444 TD
[(concentrar )0.6 (todo )0.5 (o )0.5 (esfor\347o )0.6 (intelectual )0.5 (da )0.5 (organiza\347\343o )0.6 (em )0.5 (seus )0.5 (problemas )0.6 (mais )0.5 (im-)]TJ
0.033 Tw 0 -1.444 TD
[(portantes )0.5 (\(oriundos )0.5 (da )0.5 (estrat\351gia\).)37.1 ( )55.4 (Al\351m disso)37.1 (,)37 ( cria )0.5 (uma )0.5 (cultura )0.5 (genuinamente orien-)]TJ
0.134 Tw 0 -1.444 TD
(tada \340 produ\347\343o de resultados e estabelece bases s\363lidas par\
a a ado\347\343o da meri-)Tj
0.76 Tw 0 -1.444 TD
[(tocracia )464.6 (e )464.6 (a )464.5 (promo\347\343o )464.7 (do )464.5 (crescimento )464.6 (humano)37 (.)37 ( )]TJ
/C2_0 1 Tf
0 Tw <0084>Tj
ET
0.039 0.027 0 0 k
/GS1 gs
246.364 57.297 292.469 238.319 re
f
q
246.364 61.484 292.469 228.955 re
W n
q
293.0734281 0 0 229.5590436 246.0616913 61.1811298 cm
/Im1 Do
Q
Q
246.364 57.297 292.469 238.319 re
S
BT
0.7 0.572 0.048 0 k
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[(GO)18 (VERNAN\307A NO GERENCIAMENT)45 (O PELAS DIRETRIZES)]TJ
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