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(53)Tj
ET
q
0 g
/GS1 gs
0 TL/Fm0 Do
Q
0.15 0.09 0.024 0.036 k
/GS1 gs
299.055 352.701 239.528 337.446 re
f
1 0.6 0.16 0.24 k
552.756 765.355 42.52 28.346 re
f
BT
/T1_1 1 Tf
14 0 0 14 299.0551 696.6545 Tm
[(P)18 (er\037l Empr)18 (esarial)]TJ
0 0 0 1 k
/GS0 gs
/T1_2 1 Tf
0.02 Tc -0.026 Tw 9 0 0 9 307.5591 293.6703 Tm
[(O P)37 (apel \226)]TJ
/T1_3 1 Tf
-0.024 Tw [( P)37 (ensando mais a longo prazo)37 (,)37 ( quais tend\352ncias devem)20.1 ( )]TJ
0.085 Tw -0.945 -1.444 Td
[(se fortalecer no mercado brasileiro e de que forma a Carta F)45 (abril)20 ( )]TJ
0 Tw 0 -1.444 TD
(prepara-se para atend\352-las?)Tj
/T1_1 1 Tf
0.115 Tw 0.945 -1.444 Td
(Coutinho \226)Tj
/T1_3 1 Tf
0.106 Tw [( No longo prazo)37 (,)37 ( as perspectiv)18 (as s\343o boas:)37 ( o con)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc -0.02 Tw -0.945 -1.444 Td
(sumo )Tj
/T1_4 1 Tf
0.047 Tw 2.442 0 Td
[(per )0.6 (ca)-10 (pita)]TJ
/T1_3 1 Tf
[( )0.5 (de )0.6 (tissue )0.5 (v)18 (ai )0.6 (continuar )0.5 (crescendo )0.6 (e )0.5 (atingir\341 )0.5 (pata)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0.111 Tw -2.442 -1.444 Td
[(mares de pa\355ses como M\351xico e Chile;)37 ( continuar\341 a migra\347\343o de)20 ( )]TJ
-0.006 Tw T*
[(categoria )0.5 (para )0.6 (produtos )0.5 (de )0.5 (maior )0.5 (v)18 (alor )0.5 (agregado;)37 ( )0.5 (dever\341 )0.5 (haver )0.5 (um)20 ( )]TJ
0.092 Tw 0 -1.444 TD
[(movimento de concentra\347\343o no setor)91 (,)37 ( e a economia brasileira v)18 (ai)20.1 ( )]TJ
0.122 Tw 0 -1.444 TD
[(achar nov)18 (amente o rumo do crescimento)37 (.)37 ( )55.1 (A Carta F)45 (abril acredita)20 ( )]TJ
0.031 Tw 0 -1.444 TD
[(nisso e mant\351m seus planos de investimento durante esse per\355odo)20 ( )]TJ
0.04 Tw T*
[(de crise)37 (,)37 ( pois temos de estar prontos para as oportunidades que o)20 ( )]TJ
0.76 Tw 0 -1.444 TD
[(mercado )822.3 (v)18 (ai )822.3 (oferecer )822.3 (mais )822.3 (adiante)37 (.)]TJ
/Span<>> BDC
13.628 0 Td
( )Tj
EMC
/C2_0 1 Tf
0 Tc 0 Tw <0084>Tj
/T1_3 1 Tf
0.02 Tc 0.104 Tw -42.132 59.131 Td
[(da base de atua\347\343o da empresa serve tanto como plataforma de)20 ( )]TJ
0.132 Tw 0 -1.444 TD
[(expans\343o quanto de prote\347\343o para os momentos de retra\347\343o \
da)20 ( )]TJ
0.045 Tw 0 -1.444 TD
[(economia.)37 ( O fato de atuar de maneira pulverizada permitiu \340 Car)]TJ
0 Tc 0 Tw 26.318 0 Td
(-)Tj
0.02 Tc 0.082 Tw -26.318 -1.444 Td
[(ta F)45 (abril realizar seu or\347amento de vendas e)37 (,)37 ( assim,)37 ( minimizar os)20 ( )]TJ
0.111 Tw T*
[(impactos de aumentos de custo que todo o segmento enfrentou.)57 ( )]TJ
0.022 Tw 0 -1.444 TD
[(Al\351m disso)37 (,)37 ( fizemos um forte trabalho de redu\347\343o de custos e des)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0.109 Tw 0 -1.444 TD
[(pesas para alinhar a rentabilidade da empresa com as condi\347\365es)20 ( )]TJ
0 Tw 0 -1.444 TD
[(do mercado)37 (.)]TJ
0 Tc 0.945 -1.444 Td
(\037)Tj
/T1_2 1 Tf
0.02 Tc 0.008 Tw 0 -1.444 TD
[(O P)37 (apel)]TJ
/T1_1 1 Tf
0 Tc 0.028 Tw ( \226)Tj
/T1_3 1 Tf
0.02 Tc 0.007 Tw 4.069 0 Td
( Estrat\351gias para fortalecer a competitividade s\343o ain)Tj
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0.039 Tw -5.014 -1.444 Td
[(da mais relev)18 (antes em situa\347\365es adversas? Quais a\347\365es e projetos)20 ( )]TJ
-0.023 Tw T*
[(encabe\347ados )0.5 (pela empresa )0.5 (no \372ltimo ano podem exemplificar isso?)]TJ
/T1_1 1 Tf
0.056 Tw 0.945 -1.444 Td
(Coutinho \226 )Tj
/T1_3 1 Tf
0.051 Tw [(As empresas t\352m de competir e sobreviver com as)20 ( )]TJ
0.122 Tw -0.945 -1.444 Td
[(condi\347\365es de mercado que lhes s\343o impostas)37 (.)37 ( Quando o vento \351)20 ( )]TJ
0.064 Tw 0 -1.444 TD
[(favor\341vel,)37 ( muita inefici\352ncia fica mascarada pela bonan\347a do mo)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc -0.016 Tw 0 -1.444 TD
[(mento)37 (,)37 ( )0.5 (mas )0.6 (\351 )0.5 (justamente )0.5 (na )0.5 (crise )0.6 (que )0.5 (sabemos )0.6 (quais )0.6 (empresas )0.5 (s\343o)20 ( )]TJ
0.144 Tw 0 -1.444 TD
[(realmente )0.6 (competitiv)18 (as)37 (.)37 ( )0.6 (Ser )0.6 (competitivo )0.6 (\351 )0.5 (um )0.6 (trabalho )0.5 (de )0.5 (longo)20 ( )]TJ
0.044 Tw T*
[(prazo)37 (,)37 ( )0.6 (que )0.5 (depende )0.5 (muito )0.5 (das )0.5 (estrat\351gias )0.5 (e )0.5 (v)17.9 (alores )0.5 (das )0.5 (empresas)37 (.)57 ( )]TJ
0.009 Tw 0 -1.444 TD
[(A Carta F)45 (abril est\341 inserida nesse contexto e entende que ser com)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0.146 Tw 0 -1.444 TD
[(petitivo depende de um entendimento claro das perspectiv)18 (as do)20.1 ( )]TJ
0.128 Tw 0 -1.444 TD
[(mercado)37 (,)37 ( de um planejamento de longo prazo bem elaborado \(e)20 ( )]TJ
0.13 Tw 0 -1.444 TD
[(flex\355vel\) e de muita disciplina na execu\347\343o)37 (.)37 ( )54.9 (A Carta F)45 (abril tem a)20.1 ( )]TJ
0.086 Tw 0 -1.444 TD
[(competitividade como pilar de neg\363cio)37 (,)37 ( e de fato nossos projetos)20 ( )]TJ
0.046 Tw 0 -1.444 TD
[(buscam )0.5 (sempre )0.5 (aumentar )0.5 (a )0.5 (competitividade )0.5 (da )0.5 (empresa,)37 ( )0.5 (servindo)20 ( )]TJ
0 Tw 0 -1.444 TD
(para ajud\341-la em qualquer cen\341rio da economia.)Tj
/T1_2 1 Tf
0.048 Tw 0.945 -2.889 Td
[(O P)37 (apel \226)]TJ
/T1_3 1 Tf
0.044 Tw [( )54.6 (A busca por redu\347\343o de custos com incrementos tec)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc -0.023 Tw -0.945 -1.444 Td
[(nol\363gicos ou otimiza\347\343o do processo fabril tamb\351m pode ser c\
itada)20 ( )]TJ
0.004 Tw 0 -1.444 TD
[(entre as estrat\351gias em prol da competitividade? )54.7 (A Carta F)45 (abril co)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0 -1.444 TD
(locou recentemente algum projeto em pr\341tica nesse sentido?)Tj
/T1_1 1 Tf
0.006 Tw 0.945 -1.444 Td
[(Coutinho )0.5 (\226)]TJ
/T1_3 1 Tf
0.005 Tw [( Os projetos da Carta F)45 (abril buscam sempre agregar)20 ( )]TJ
-0.036 Tw -0.945 -1.444 Td
[(algum diferencial competitivo em rela\347\343o \340 m\351dia da ind\372s\
tria,)37 ( seja)20 ( )]TJ
0.004 Tw 0 -1.444 TD
[(por ganhos energ\351ticos)37 (,)37 ( de escala e de qualidade)37 (,)37 ( al\351m de redu\347\343o)20 ( )]TJ
0.028 Tw 0 -1.444 TD
[(de )0.5 (perdas)36.9 (.)37 ( )0.5 (Estamos muito atentos )0.5 (\340s inov)18 (a\347\365es )0.5 (e \340s )0.5 (melhores )0.5 (pr\341)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0.014 Tw 0 -1.444 TD
[(ticas adotadas em n\355vel mundial e tentamos replic\341-las sempre em)20 ( )]TJ
0 Tw T*
[(nossos projetos)37 (,)37 ( quando adequado)37 (.)57 ( )]TJ
0 Tc 0.945 -1.444 Td
(\037)Tj
/T1_2 1 Tf
0.02 Tc 0.116 Tw T*
[(O P)37 (apel)]TJ
/T1_1 1 Tf
0 Tc 0.136 Tw ( \226)Tj
/T1_3 1 Tf
0.02 Tc 0.107 Tw 4.286 0 Td
[( O que a empresa prospecta para 2017:)37 ( tende a ser)20.1 ( )]TJ
0.047 Tw -5.231 -1.444 Td
[(mais um ano austero)37 (,)37 ( que demandar\341 a\347\365es pontuais)37 (,)37 ( ou promete)20 ( )]TJ
0 Tw T*
(ser mais positivo em compara\347\343o a este?)Tj
/T1_1 1 Tf
0.089 Tw 0.945 -1.444 Td
(Coutinho \226 )Tj
/T1_3 1 Tf
0.083 Tw [(Ser\341 )0.5 (mais )0.5 (um )0.5 (ano )0.5 (dif\355cil para o )0.5 (setor)91 (.)37 ( Haver\341 )0.5 (sig)]TJ
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0.058 Tw -0.945 -1.444 Td
[(nificativos aumentos de capacidade)37 (,)37 ( implicando maior capacidade)20 ( )]TJ
-0.034 Tw 0 -1.444 TD
[(ociosa e redu\347\365es de margens no setor)91 (.)37 ( )55 (A situa\347\343o macroecon\364mica)20 ( )]TJ
0.058 Tw 0 -1.444 TD
[(do P)55 (a\355s permanecer\341 ruim,)37 ( e poder\341 haver novos desdobramentos)20 ( )]TJ
0.018 Tw T*
[(na atual crise pol\355tica.)37 ( )54.9 (A estrat\351gia da empresa \351 defensiv)18 (a:)37 ( v)18 (amos)20 ( )]TJ
-0.021 Tw 0 -1.444 TD
(apertar os cintos at\351 termos um cen\341rio mais promissor para a eco)Tj
0 Tc 0 Tw (-)Tj
0.02 Tc 0 -1.444 TD
(nomia brasileira.)Tj
0 Tc 0.945 -1.444 Td
(\037)Tj
/T1_1 1 Tf
0.01 Tc -0.01 Tw 9.8 0 0 9.8 310.3937 670.0054 Tm
[(Empr)18 (esa:)]TJ
/T1_3 1 Tf
0 Tw [( Carta Goi\341s)37 (,)37 ( do Grupo Carta F)45 (abril)]TJ
/T1_1 1 Tf
0 -2.194 TD
(Ano de funda\347\343o:)Tj
/T1_3 1 Tf
( 1990)Tj
/T1_1 1 Tf
-0.01 Tw T*
(Sede:)Tj
/T1_3 1 Tf
0 Tw ( Niter\363i \(RJ\))Tj
/T1_1 1 Tf
T*
[(P)18 (a\355ses onde atua:)]TJ
/T1_3 1 Tf
( Brasil)Tj
/T1_1 1 Tf
-0.013 Tw T*
[(Maior)18 (es conquistas na hist\363ria da empr)18 (esa:)]TJ
/T1_3 1 Tf
-0.012 Tw ( Cons)Tj
0 Tc 0 Tw 9.8 0 0 9.8 524.4852 583.9896 Tm
(-)Tj
0.01 Tc 0.017 Tw 9.8 0 0 9.8 310.3937 570.9896 Tm
[(tru\347\343o e partida das m\341quinas 02,)36.9 ( 03,)37 ( 04 e 05,)36.9 ( aquisi\347\343o)10 ( )]TJ
0.037 Tw 0 -1.327 TD
[(da unidade em )55 (An\341polis \(GO\) e aumento do portf\363lio de)10 ( )]TJ
0.069 Tw T*
[(produtos da empresa,)37 ( cobrindo todo o segmento de pa)]TJ
0 Tc 0 Tw 9.8 0 0 9.8 524.4852 544.9896 Tm
(-)Tj
0.01 Tc 9.8 0 0 9.8 310.3937 531.9896 Tm
(p\351is sanit\341rios)Tj
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0 -2.215 TD
[(Pr)18 (\363)18 (ximas metas:)37 ( )]TJ
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(Gest\343o de classe mundial)Tj
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( 2016 - Revista )Tj
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