Publicação
POR ROBERTA BICALHO*

Colocar as pessoas certas nos lugares certos representa mais do que a habilidade de selecionar bem. Não que a seleção de pessoas não seja uma etapa fundamental, afinal é a porta de entrada das empresas. Contudo, garantir as pessoas certas nos lugares certos é resultado de um processo mais amplo, sistêmico e bem estruturado de gestão de pessoas. E este processo começa no desenho da estrutura organizacional alinhada à cadeia de negócio da empresa e ao seu plano estratégico de longo prazo

FORMADA EM ANÁLISE DE SISTEMAS, COM MBA EM GESTÃO DE PESSOAS PELA FGV, CONTA COM EXPERTISE EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL, GESTÃO DO CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL, GESTÃO DA MUDANÇA, ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS E EXECUTIVOS, ASSESSMENT DA LIDERANÇA, PROGRAMAS DE ESTÁGIO E TRAINEES, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GENTE, COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL, GESTÃO DE PERFORMANCE, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DEFINIÇÃO DE DIRETRIZES E POLÍTICAS DE GENTE E GESTÃO. POSSUI MAIS DE 16 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA LIDERANÇA E DIREÇÃO DE ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS EM DIVERSOS SEGMENTOS, COMO VAREJO, SERVIÇOS, MANUFATURA, IMOBILIÁRIO, TURISMO, ATUANDO EM EMPRESAS, COMO AMBEV, GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, CVC, PRIVITE EQUITIES, ENTRE OUTRAS. 
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